ERP是什么？ERP即企業資源計劃，ERP系統主要是優化企業內部的業務流程，用信息化管控的方式進行采購管理、庫存管理、銷售管理和財務管理等板塊。它可以看作是進銷存系統的進階版，主要針對供應鏈中下游。

01 ERP側重企業資源規劃 無法進行生產精細化管理

從應用上來看，ERP包括生產資源計劃、制造、財務、銷售、采購等功能，可能還包括質量管理、實驗室管理、業務流程管理、產品數據管理、分銷與運輸管理、人力資源管理等，覆蓋了企業大部分的業務流程。

別看ERP的業務覆蓋范圍廣，實際上它僅側重于企業資源規劃（為什么），不能對生產環節進行精細化管控（怎么做），關于精益化生產的部分還是得交給MES（制造執行系統）。

02 一張圖看懂ERP運作流程

從企業生產運營管理的角度來看，ERP包含兩類流程，一類是生產計劃流程，簡稱計劃流程；另一類是執行計劃流程。

計劃流程包括生產計劃的制定（MPS)、物料需求計劃（MRP）等；

而執行計劃流程包括采購、產品及銷售，企業俗稱的三大核心業務流程，如下圖所示。

ERP運作流程

假如我們是一家生產制造企業，計劃生產產品A，如果應用ERP系統的話，具體流程如下：

我們要先對A產品進行主生產計劃（MPS）數據處理，知道：A產品要生產多少？什么時候生產？然后再進行A產品物料需求計劃（MRP）的數據處理，得知：需要什么？需要多少？什么時候需要？最終通過資源調整后，交給業務部門（采購、倉儲、生產計劃、車間部門等）執行。

業務部門在收到執行計劃后，會通過定單完成。例如采購部門會按照A產品的需求，先采購原材料，即執行采購定單；然后再將原材料生產為A產品，即執行生產定單；最后將A產品銷售給客戶，即執行銷售定單。

最后，成本部門和財務部門也會參與進來，進行成本管控和賬務核對,以確保應收/付賬款金額的準確性。