何為數字化轉型

信息化轉型: 就是把紙質的信息搬到電腦上，并通過互聯網傳遞信息

數字化轉型: 是一種利用數字化技術，針對產品與服務、生產方式、管理方式或商業模式而進行徹底重構的顛覆性創新;數字化轉型是一個持續、迭代的過程，是一個今天否定昨天，并想著明天繼續否定今天的螺旋式上升的變革模式。數字化轉型企業利用數據技術改變自己的溝通方式、生產方式、管理方式和決策方式

數字化轉型是一個使用數字化工具從根本上實現轉變的過程，是指通過技術和文化變革來改進或替換現有的資源:當企業隨著技術進步而采用全新的創新方式來開展業務時，他們就是在實施數字化轉型。

數字化轉型最佳實踐表明，只有企業對其業務進行系統性、徹底的(或重大和完全的)重新定義---不僅僅是IT，而是對組織活動、流程、業務模式和員工能力的方方面面進行重新定義，成功才會得以實現。

數字化轉型參考思路

智慧型企業需要“工業智能化&管理智能化”兩手抓

提高效率的兩種思路:一是利用最先進的數據技術改造業務流程的各個環節，二是利用數據技術改造管理

以此衍生出提高效率的兩條主線:一是以智能設備為主的工業智能的升級路線，二是以經營和管理決策為主的智能決策升級路線。

Q

1.什么是數字化：

A

數字化主要是指通過數字信息技術，比如商業辦公軟件，SaaS軟件、移動應用工具、智能機器人等，來提高企業管理和服務水平，降低經營成本，獲得市場競爭力。

Q

2.數字化轉型和數據分析有什么關系：

A

數據分析是數字化轉型中重要的活動，通過數據分析技術從數據中獲取有價值的商業信息和業務啟發，輔助管理者進行管理決策，同時實現產品和服務面向用戶的精準觸達。

Q

3.數字化和信息化有什么不一樣：

A

信息化的本質是業務數據化，將業務搬到線上，提高連接效率；數字化的本質是數據業務化，從數據中獲得業務啟發，指導業務優化。

Q

4.數字化是大企業的專利么：

A

早期的數字化轉型項目一般以大企業“玩家”為主，然而數字化的概念本質是面向全行業、全類型經營主體的。

未來，低門檻數字化將逐漸流行，中小企業可以利用免費工具構建屬于自己的數字化流程，解決成本和渠道的經營問題。

Q

5.數字化應該如何開始：

A

首先梳理業務流程，盤點數據資源，之后結合業務痛點和數據資源設計數據應用場景，最后，根據數據應用場景進行軟件產品的選擇，決定免費應用、租賃、購買，還是定制開發。

Q

6.企業做數字化轉型貴不貴：

A

大企業做數字化轉型一般很貴，需要一系列的大型項目來支撐，單個項目體量可達到幾十上百萬規模。

對于中小企業來說，數字化是一種理念和經營思想，中小企業由于業務活動簡單，一般建議使用免費工具和便宜的SaaS平臺，即便在付費情況下，每月幾百到幾千費用也可以達到很好的業務應用效果。

Q

7.企業必須要經過信息化才可以進行數字化么：

A

信息化和數字化可以同時進行，一個解決數據來源的問題，一個解決數據應用的問題，兩者沒有必然的先后關系。

Q

8.企業數字化轉型難在哪里：

A

數字化的本質是業務創新，使用技術工具不是目的，如何用好技術解決業務問題才是門檻。在數字化的成本、風險，和收益之間如何做到動態平衡，是數字化轉型業務設計的最大難點。

Q

9.數字化和普通人有什么關系：

A

數字化提供新的創業機會，增加傳統IT行業的商業渠道，為中小企業以及個體經營者提供技術賦能，降低創業和經營成本。

Q

10.企業數字化轉型后，可以完全替代“人”的工作么：

A

目前大多數的行業不可能完全替代人，數字化的目的是解放人類，讓人們去做更有意義的事情。在任何行業中都有大量依靠經驗、技術，和創造力的工作難以被AI替代。