市面上有些企業專門區分出了數字化和信息化的區別，認為數字化基于信息化的基礎之上。但也有一些專家認為兩者不是獨立或前后的概念，屬于近似概念，它到底應當怎樣被定義？

無論是在社會上，還是在新聞媒體，或是在企業的信息化 IT 部門中，數字化和信息化這兩個概念經常被提及，但確實容易讓人產生混淆。

其實，按照百度百科和很多行業人士的理解，數字化與信息化是信息技術在企業發展和管理中應用的不同階段和層次的概念。

雖然在實踐中兩者的界限可能并不絕對分明，但在理論層面上，信息化是初步將實體業務與信息技術結合，實現信息的高效傳遞和管理；而數字化則在此基礎上進一步將數據作為關鍵生產要素，推動企業向數據驅動、智能決策的方向發展。

如果這么說，還不太能區分的話，那么我們可以再看下信息化與數字化的一些區別。

1. 信息化著重于業務流程的電子化和網絡化，它是企業內部信息的集成與共享，旨在通過信息技術將傳統的紙質記錄、手工流程轉化為電子化的信息管理系統（如倉庫管理系統、客戶關系管理系統、訂單管理系統等），以提升信息流通效率和企業管理水平。

2. 數字化則是信息化基礎上的深化和擴展，它強調的是企業內外部數據的全面整合、深度挖掘和智能應用，致力于通過數據分析驅動業務模式創新和流程再造。在織信低代碼這樣的平臺上，除了基礎的信息管理，還可以通過對大量結構化數據（它支持數字、文本、文件、圖片、協作人等 35 種數據類型）的處理、分析，生成有價值的結果，支持決策優化，這體現了數字化的核心價值。

3. 從發展趨勢來看，信息化一般是數字化的前提，但并不意味著所有完成了信息化建設的企業都自動實現了數字化轉型。數字化轉型更關注數據資產的價值創造，它不僅僅是技術應用，更是企業戰略層面的變革，涉及企業文化、組織架構、商業模式等多維度的重構。不要把它想成難以理解的“高大上”，這類包括上市公司在內的各種規模的企業數字化案例有很多，可以搜一下。例如蒙牛于 2015 年就開始開啟企業數字化轉型，從財務系統逐漸擴展到數字營銷、智慧工廠、智慧供應鏈。